Управляющая компания «Производственный Кооператив «Наш Дом-НС», находящаяся в г. Астане, образована в августе 2006 года, по инициативе собственников квартир дома по ул. Янушкевича, 1.
Основателем Кооператива и его первым руководителем была собственник одной из квартир дома — Потапова Г.М. С ее участием был зарегистрирован кондоминиум и заложены основы управления домом.
С 2008 по 2012 год Кооперативом руководила Шамсутдинова А.С. В этот период времени с опорой на инициативных собственников была укреплена материально-техническая база, сформирована методология и основные алгоритмы взаимодействия с собственниками. Одним из главных результатов работы за этот период времени стало создание Накопительного Фонда дома, предназначенного для выполнения будущих ремонтов.
С 2013 года Кооперативом руководит — Киль А.И., который также является собственников одной из квартир дома.
Согласно Уставу, Кооператив занимается управлением многоэтажного жилого домом по адресу: г. Астана, ул. Янушкевича, дом 1, в котором насчитывается 432 собственника жилых помещений (квартиры и офисы-помещения на 1 этаже, выведенные из жилого фонда). Кооператив работает на основе заключаемых договоров с собственниками жилых и нежилых помещений.
Жилой дом, построенный в 2004-2005 гг., имеет сложную инженерную инфраструктуру (оборудован в частности, системой электро-, водо-, газо- и теплоснабжения, включая 7 тепловых пунктов в подвале здания, в которых производится распределение тепловой энергии и подогрев горячей воды, организация циркуляции воды системой насосов; лифтовым хозяйством, включающим 14 лифтов с соответствующими лифтовыми помещениями).
Все это и другое общедомовое имущество нуждается в грамотном и своевременном обслуживании для обеспечения качественного уровня предоставления коммунальных услуг собственникам квартир и помещений. Во исполнение Закона РК «О жилищных отношениях», функции управления отделены от функций обслуживания общедомовым имуществом: Кооператив имеет долгосрочные договора на обслуживание с ТОО Астаналифт, ИП «Асилханов» (обслуживание внутридомовых коммуникаций по тепло-, водоснабжению и канализации), ТОО «Астана Су Арансы» (обслуживание внешней канализации).
Дом оборудован общедомовыми приборами учета потребления электричества, воды и тепловой энергии. Благодаря наличию этих приборов и грамотному их обслуживанию, обеспечивается рациональное потребление воды, тепла, электричества, а затраты для конечного потребителя (собственника квартиры) остаются неизменными уже в течение 4 лет (!!!).
Кооператив активно внедряет энрегосберегающие технологии – во всех подъездах, на всех лестничных клетках, в дежурных помещениях установлены светодиодные лампы с датчиками звука; в системе дворового освещения применены фотоэлементы; трубопроводы отопления дополнительно утеплены в подвале дома. Все это способствует экономии энергии и отражается, в конечном счете, на «кошельке» собственника.
Так, благодаря правильному менеджменту со стороны Кооператива и, несмотря на рост коммунальных тарифов, эксплуатационные расходы за управление и обслуживание общей собственностью (с собственников квартир — 23 тенге за кв.м., с нежилых помещений — 40 тенге за кв.м.), являются одними из самых низких в столице для такого класса жилых домов !!! В этот тариф входит и оплата за электроэнергию на общедомовые нужды (освещение подъездов, общедомовой территории, работа лифтов, насосов и пр.), и отчисления в накопительный фонд будущих ремонтов.
Без каких либо дополнительных взносов от собственников в предшествующие три года были отремонтированы все подъезды, а также усилены конструкции 36 вентиляционных коллекторов на крыше дома, частично произведен ремонт крыши; проведено благоустройство и улучшено озеленение двора, построена ливневая канализация в самой низкой части двора; утеплены и герметизированы межсекционные термошвы здания. Выполнены и другие работы.
Для справки:
Почему такой низкий тариф для собственников квартир и как удается содержать такое большое хозяйство без привлечения дополнительных средств от собственников ?
Дом имеет подвальные помещения, которые сдаются в аренду. Собираемые платежи от арендаторов используются для обслуживания общей собственности дома. Таким образом, 49 % суммы от необходимой для обсулживания дома собирается за счет арендаторов. Если бы не было возможности сдачи подвальных помещений, то тариф бы был около 45 тенге с кв. метра, чтобы выполнять тот объем работ, который сейчас выполняется Кооперативом.
Придомовая территория дома — благоустроена и озеленена. На детских площадках установлены «Малые Архитектурные Формы». В доме действует Детско-Юношеский Дворовый Клуб «Шанырак».
В доме создано «Независимое Общественное Правление Собственников Квартир» — Общественный Совет Дома, выбираемый из числа наиболее активных собственников (старшие по подъездам). Совет является консультативно — совещательным органом, работает на безвозмездной основе. Совет собирается на заседания не реже одного раза в месяц для решения текущих вопросов и коррекции мероприятий по обслуживанию дома, не относящихся к компетенции общего собрания.
Бессменным руководителем Совета с 2009 по 2012 года был Белый А.В., заслугой которого было грамотное руководство Советом в соответствии с передовой практикой таких же общественных органов в европейских странах. Основным результатом работы Совета за это время считается внедрение практики вовлечения собственников в процесс управления домом, создание практики организации подготовки и проведения общих собраний собственников и пр.
На протяжении многих лет на общественных началах вместе с Белым А. в Совете работали, не считаясь с личным временем — Киль А., Климович С., Мукатов Б., Игенбаева Б., Мазуренко С., Еремчук А., Шпильчук Н.
В соответствии с Законодательством РК в доме создана и работает общественная ревизионная комиссия, которой руководит Белая А.И. – специалист с 40 летним стажем в области финансов. Благодаря грамотному контролю со стороны общественной ревизионной комиссии исключается допущение каких-либо нарушений финансовой дисциплины Кооператива, а благодаря соответствующим рекомендациям — в Кооперативе сформировано эффективное финансово-экономическое планирование.
Благодаря усилиям всех этих людей, дом занимает передовые позиции в Астане, да и во всей Республике Казахстан. Об успешном опыте дома писали городские и республиканские газеты, сюжет был показан в телеэфире Агентства «Хабар».
Не зря на рынке жилья квартиры в этом доме по стоимости, несмотря на его принадлежность к экономклассу, стоят в одном ряду с элитным жильем!!!
Модель управления нашего дома была заслушана в Правительстве РК и взята за основу при разработке изменений закона «О жилищных отношениях в РК» в части создания и функционирования управляющих (сервисных компаний). Сегодня по подобному опыту уже работают Кооперативы и Упралвющие организации в Астане и других городах страны.
ПК «Наш Дом-НС» в своей работе руководствуется Конституцией РК и Законами РК, тесно сотрудничая с Исполнительными и Представительными органами. Несмотря на все коллизии в мире, наш дом живет и развивается. Надеемся, что и в дальнейшем дом останется на тех же «завоеванных» позициях и будет образцом для подражания!